《襄阳晚报》“实干年”有实招 战略研讨为学科建设精准把脉

2月24日下午，襄阳市第一人民医院举行学科建设战略研讨会。来自临床医技科室的14位学科带头人，围绕学科建设建言献策。该院党委书记、院长廉凯出席研讨会并讲话，党委委员、纪委书记林小舜出席研讨会，党委委员、副院长周兴建主持研讨会。

廉凯说，学科建设是医院建设的根基，是引领医院人才培养、科技创新、教学管理等的关键举措。近年来，襄阳市第一人民医院已有29个湖北省临床重点专科和3个委市共建湖北省区域医疗中心，学科建设取得骄人成绩，但与优秀医院相比仍有差距。

廉凯表示，希望全院上下要在“五力”上下功夫：一是强化责任担当，做强学科，扩大影响力。科室主任要为学科建设和业务发展负总责，强化责任意识、发展意识、忧患意识、竞争意识。以人民健康为中心，发挥医院口碑效应，加强与县级医院、乡镇卫生院的沟通，扩大医院影响力和辐射力，更好地服务基层百姓。二是加强内涵建设，提高核心竞争力。学科负责人要努力发展传统学科及特色专业，从数据中找差距、多总结，对标前沿，补齐技术短板，彰显专科特色，明确学科发展方向，提高医疗技术水平。三是重视科研教学，提升医院软实力。重点学科评审、区域中心建设与科研教学息息相关，医务人员要积极申报课题和继教项目，在科研成果转化方面取得新突破，通过加强科研、注重教学，不断提升医院软实力，进一步满足人民群众对医疗技术服务的需求，努力为患者提供优质高效的医疗服务。四是发扬团队精神，增强科室凝聚力。科室成员要发扬团队精神、协作精神、牺牲精神、奉献精神，科室之间既有竞争，也有协作，要加强合作，共同提高多学科诊疗能力，有效推进学科建设。五是增强服务意识，发挥职能部门保障力。要以作风建设“实干年”为契机，及时纠正不规范行为，正确处理好管理和服务的关系，不断提高职能部门服务临床科室的效能，为临床科室发展提供坚实有力的保障。

林小舜说，学科负责人对科室工作倾注了大量的精力和心血，要充分发挥并调动医护人员工作的积极性，用实际行动践行爱科、爱院的理念，牢固树立主人翁意识，维护好医院的形象和荣誉。各科室要加强与基层的沟通，提高学科在全市的影响力。通过技术指导、业务帮扶、教学培训，提升对基层医院的卫生服务能力。科室主任要牢记“团结、守信、创新、争先”一医院训，维护好团队形象，为医院高质量发展注入强大力量。

（龚波 宁婧）

（2023年2月28日《襄阳晚报》）