【P-MDT党建查房】襄阳市第一人民医院“P-MDT”党建查房走进骨科

现场破解发展难题，深度融合再度升级

8月12日，为深化党建与业务融合，破解科室发展痛点，襄阳市第一人民医院党委书记周卫兵带领党办、院办、纪委监察室、运营管理部、医务部、护理部、后勤保障部、宣传部等职能科室负责人，来到骨科开展“P-MDT”党建查房，通过“支部牵头、现场办公、多部门协同”的形式，推动党建引领下的医疗服务提质增效。

在专题研讨环节，骨科党支部书记石义华直面发展痛点，坦言：“当前科室发展面临四大挑战：一是服务供给结构失衡，门诊治疗手段单一，康复、理疗等保守治疗项目覆盖不足，难以满足患者多元化需求；二是学科协同机制不畅，针对颈腰椎退行性病变等复杂病例，尚未建立跨科室规范化MDT诊疗流程，存在‘单兵作战’现象；三是专家品牌效应薄弱，学科影响力局限于区域，需要通过技术突破与传播创新双轮驱动提升知名度；四是服务细节优化滞后，病房适老化、无障碍设施等便民配置不足，影响患者就医体验。”

周卫兵书记结合骨科发展现状，提出六项战略性部署：一是要锚定微创化发展方向，加快填补机器人手术技术空白。作为医院龙头科室之一，骨科必须在高精尖领域实现突破，医院将在设备采购、人才引进、科研配套等方面给予重点倾斜。二是要着力改善患者就医体验，优化门诊环境布局。针对患者反映的候诊空间不足、服务项目不够，院办、门诊办、后勤保障部要加快整改，打造智能化、人性化的骨科门诊服务专区。三是要加速推进颈椎、脊柱疾病多学科诊疗（MDT）建设。医务部要牵头组建，建立常态化会诊机制，打破学科壁垒，为患者提供标准化、规范化、一站式的解决方案。四是要强化医院战略支撑，运营管理部要集中智慧，从顶层设计层面加大对骨科的支持力度。五是要夯实内部管理根基，党办、纪委监察室要加强对医德医风的督导，确保科室发展行稳致远。六是构建专家品牌矩阵，宣传部要继续加强各类媒体宣传，协助打造专家个人IP。

周卫兵最后强调：“骨科的发展关乎医院整体竞争力的提升，各职能部门必须树牢‘一盘棋’思想，以钉钉子精神推动各项部署落地见效，共同擦亮襄阳市第一人民医院骨科品牌！”

各职能科室负责人对该科党建、医务、护理、运营、后勤保障等情况进行分析，相关部门负责人针对提出的问题和需求现场予以解答，对于无法立即解决的问题，也进行了详细的记录和梳理，承诺将尽快研究并给出解决方案。

此次“P-MDT”党建 查房不仅是破解科室发展难题的“攻坚会”，更是推动党建与业务深度融合的“实践课”。通过将党建查房与多学科协作、管理效能提升、服务优化创新相结合，探索出一条“党建引领、问题导向、协同联动、闭环管理”的公立医院高质量发展新路径。未来，医院将持续深化这一模式，以党建为纽带凝聚全院力量，在破解群众看病就医“急难愁盼”中彰显公立医院的责任担当，为打造区域医疗高地注入强劲红色动能。

（宣传部：刘晓东）